経営・戦略系

5-1 事業計画の骨子づくり

解説

事業計画を作るときに最初に必要なのが「骨子（アウトライン）」。
ここが曖昧だと、資料作成も議論も迷走してしまいます。

ChatGPTを活用すれば、事業内容・ターゲット・目的を入力するだけで、基本構成（市場分析／目標／施策／収益計画など）を即座に整理できます。
会議のたたき台として最初に出してもらうことで、方向性のすり合わせが非常にスムーズになります。

⚠️注意点：AIの提案はあくまで叩き台。数値や戦略の裏付けは必ず担当者が精査してください。

コピペで使えるプロンプト

あなたは経営コンサルタントです。
以下の条件を踏まえて、事業計画の骨子を作成してください。

【事業内容】：
例：法人向けオンライン研修サービス

【ターゲット層】：
例：中小企業の人事部門

【目的】：
例：新規事業として売上3年で1億円を目指す

【出力形式】：
1. 事業計画の章立て（5〜7章）
2. 各章の見出しと要点
3. 成功のための課題・リスクを3点
4. 最後に経営層向け100字サマリー

5-2 KPIの設定アイデア出し

解説

目標を立てても「どの数字で進捗を測るか」が曖昧だと、チームは動きづらくなります。
ChatGPTに目的や業務内容を伝えると、適切なKPI候補を複数提案してくれます。

例えば「売上目標」だけでなく、「顧客満足度」「リード獲得数」「商談化率」など幅広く候補を出してくれるので、視点が偏らないのがメリットです。

⚠️注意点：最終的なKPIは、自社のリソースや実態に合わせて精査してください。

コピペで使えるプロンプト

あなたは経営企画の専門家です。
以下の条件をもとにKPI候補を提案してください。

【事業内容】：
例：オンライン英会話サービス

【目的】：
例：1年以内に会員数1万人を突破

【重視したい観点】：
例：新規獲得／継続率／顧客満足度

【出力形式】：
1. 数値で測定可能なKPI候補を10個
2. 重要度の高いKPIトップ3を選定
3. 達成に向けたアクション例を3つ

5-3 SWOT分析の整理支援

解説

戦略立案の基本であるSWOT分析（Strength・Weakness・Opportunity・Threat）。
ただ、頭の中で考えるだけでは漏れが出がちです。

ChatGPTに事業内容や現状を伝えると、整理されたSWOT表を作ってくれるので、アイデア出しや会議のたたき台に最適です。

⚠️注意点：AIの出す内容は一般論も多いので、自社固有の強み・弱みは必ず関係者の目で追加してください。

コピペで使えるプロンプト

あなたは経営戦略コンサルタントです。
以下の条件をもとにSWOT分析を作成してください。

【事業内容】：
例：サブスクリプション型の健康食品販売

【現状情報】：
例：売上は堅調だが広告費が高い／競合が増えてきている

【出力形式】：
1. Strength（強み）
2. Weakness（弱み）
3. Opportunity（機会）
4. Threat（脅威）
5. それぞれ3〜5項目ずつ
6. 最後に「今後の戦略提案」を200字以内でまとめる

5-4 経営会議資料の要約と再構成

解説

経営会議では大量の資料が出ますが、そのままでは重くて読みづらいことも多いです。
ChatGPTを使えば、元資料のポイントを整理し、経営層が一目で理解できる要約版を作れます。

また「部門別に整理」「意思決定に必要な数字だけ抽出」など、用途に合わせて再構成させることも可能です。

⚠️注意点：入力する際は社外秘にあたる部分は必ず除外し、加工してから使いましょう。

コピペで使えるプロンプト

あなたは経営層向けの資料編集者です。
以下の会議資料を要約・再構成してください。

【原文資料】：
（ここに資料の要約や抜粋を入力）

【条件】：
- 経営判断に必要な情報を中心に整理
- 長文は避け、箇条書きベースで簡潔に
- 部門ごとに分ける

【出力形式】：
1. 各部門の要点を100字以内でまとめる
2. 全体の決定事項／課題／次のアクションを整理
3. 最後に経営層向けに一行要約

5-5 新規事業アイデアのブレインストーミング

解説

新しい事業を考えるとき、まず欲しいのが「アイデアのたたき台」。
ChatGPTに対象市場やトレンドを伝えると、複数の新規事業アイデアを一気に提案してくれます。

さらに「収益化の仕組み」「顧客のメリット」「初期コスト」なども一緒に出させれば、会議でのディスカッション材料にすぐ使えます。

⚠️注意点：実際の市場性や競合調査は必須。AIの提案はあくまでブレインストーミングの出発点です。

コピペで使えるプロンプト

あなたは新規事業開発のコンサルタントです。
以下の条件を踏まえて、新規事業アイデアを提案してください。

【対象市場】：
例：ヘルスケア×IT

【ターゲット層】：
例：30〜40代の働く女性

【条件】：
- 初期投資は中規模
- サブスクリプション型も検討
- SDGs・社会貢献を意識

【出力形式】：
1. 新規事業アイデアを5案
2. 各案のビジネスモデル概要（収益化の仕組み）
3. 顧客のメリットと想定課題
4. 初期コストや導入ハードルの簡易分析
5. 最後に有望度の高いトップ2を選定